廣西森工集團(tuán)召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
10月17日，廣西森工集團(tuán)召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)前三季度工作，研判發(fā)展形勢(shì)，部署四季度重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工攻堅(jiān)沖刺、決勝收官。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李松海出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理黃世芳作工作部署，黨委副書記胡星隆主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃奎、唐黎明、李斐紅、李克雄出席會(huì)議。
李松海指出，今年以來，集團(tuán)上下堅(jiān)決貫徹自治區(qū)林業(yè)局、股東林場(chǎng)及集團(tuán)黨委決策部署，緊扣年度目標(biāo)，協(xié)同攻堅(jiān)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)，降本提質(zhì)增效取得新進(jìn)展。他強(qiáng)調(diào)，四季度是完成全年目標(biāo)的沖刺決勝階段，集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，全力以赴爭(zhēng)取最好結(jié)果，并就四季度重點(diǎn)工作提出四方面要求： 一是堅(jiān)定信心，全力沖刺確保圓滿收官 要科學(xué)把握形勢(shì)，凝聚共識(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，以決戰(zhàn)姿態(tài)狠抓四季度工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官。 二是聚焦核心，推動(dòng)降本提質(zhì)走深走實(shí) 成本控制要精益求精，持續(xù)挖潛；質(zhì)量提升要精準(zhǔn)施策，以高品質(zhì)產(chǎn)品贏得市場(chǎng)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 三是筑牢防線，堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險(xiǎn) 要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)管控，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，保障資金鏈安全，抓好廉潔從業(yè)，護(hù)航集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。 四是前瞻布局，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展 要堅(jiān)定推進(jìn)“林板家一體化”戰(zhàn)略升級(jí)，做強(qiáng)人造板主業(yè)，培育壯大新產(chǎn)業(yè)，系統(tǒng)規(guī)劃2026年及“十五五”發(fā)展路徑，把握未來主動(dòng)權(quán)。 黃世芳系統(tǒng)總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)，布置四季度重點(diǎn)工作： 一是打好成本管控攻堅(jiān)戰(zhàn)。 強(qiáng)化采購(gòu)戰(zhàn)略協(xié)同，保障原料穩(wěn)定供應(yīng)；深化精益生產(chǎn)，加快技改提效；嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用，確保實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)。 二是打好市場(chǎng)保衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 堅(jiān)決壓降庫(kù)存，全力清收逾期貨款，精耕國(guó)內(nèi)核心客戶，拓展海外市場(chǎng)，穩(wěn)固并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 三是打好效益提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。 落實(shí)“一企一策”，精準(zhǔn)治理虧損企業(yè)，推動(dòng)提質(zhì)增效，加快扭虧增盈。 四是打好管理強(qiáng)化攻堅(jiān)戰(zhàn)。 持續(xù)推進(jìn)“固本強(qiáng)基”，完善制度體系，推進(jìn)薪酬與激勵(lì)改革，夯實(shí)人才支撐。
集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合年度目標(biāo)，對(duì)各下屬企業(yè)前三季度工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出具體工作要求。 集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、人造板企業(yè)銷售及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。